江西东方朴慧教育投资有限公司董事长金庆玉
掌舵教育航向 ，赋能多元未来
——访江西东方朴慧教育投资有限公司董事长金庆玉
江西东方朴慧教育投资有限公司成立于2016年，总部坐落于中国“英雄城”南昌，是一家深耕教育投资与升学规划领域的领军企业。公司以“诚信、专业、优质、专注”为核心理念，致力于为国家培养具有国际竞争力的高素质人才。旗下拥有59家全国合伙人分支机构和63家直属服务中心，业务范围覆盖强基计划VIP服务、国际本硕博项目、国内名校联合培养计划等多元化升学领域。凭借精准的升学规划、丰富的国际合作资源以及产教融合的创新模式，东方朴慧已为数万学子圆梦理想学府。在董事长金庆玉的带领下，江西东方朴慧教育投资有限公司秉承着“选择大于努力”的理念，以“报效祖国”为人才培养的终极目标，成为中国教育领域创新与品质并重的标杆品牌。
锚定时代之需 勇担教育使命
在全球化与科技革命的双重激荡下，中国教育正经历前所未有的转型。一方面，国家“强基计划”战略呼唤基础学科顶尖人才的崛起；另一方面，高考升学路径的多元化需求与国际化视野的拓展，成为千万家庭的教育刚需。在这股时代洪流中，江西东方朴慧教育投资有限公司如同一艘破浪前行的巨轮，以创新为帆、以责任为锚，为中国教育的未来开辟新航路。
作为教育革新的先锋，江西东方朴慧教育投资有限公司敏锐地捕捉国家战略需求与教育痛点。2016年公司成立之初，正值中国深化考试招生制度改革的关键阶段。《国务院关于深化考试招生制度改革的实施意见》明确提出“分类考试、综合评价、多元录取”的方向，而“强基计划”的出台，更将基础学科人才培养上升至国家战略高度。东方朴慧紧扣时代脉搏，率先成立了强基计划服务中心，联合全国39所双一流高校，为拔尖学子提供从选拔到培养的全链条服务。
“教育不是灌输，而是点燃火焰。”在这一理念的指引下，江西东方朴慧教育投资有限公司以“强基计划”为支点，撬动基础学科人才选拔机制的优化。通过公益讲座、校园咨询会、个性化指导等形式，东方朴慧将政策解读与实战经验深度融合。2021年，公司首战告捷，成功地指导了近20名江西考生通过强基计划进入清华、北大等顶尖学府，更以“诊断-规划-提升”三维体系，帮助学生在高考分数仅占85%的竞争规则中，凭借校考“逆袭”突围。
面对国内升学竞争白热化的现状，东方朴慧将目光投向了更广阔的天地。公司与泰国皇家园大学、马来西亚马来亚大学等十余所国际名校建立起战略合作关系，推出了“国内+海外”分段培养模式。以北京理工大学（珠海）中泰国际本科项目为例，学生前两年在国内夯实基础，后两年无缝衔接海外院校，既降低了留学成本，又确保教育质量。这种“向下扎根”的努力，不仅打破了教育资源的地域壁垒，更重塑了“有教无类”的现代教育精神。当越来越多县域的学子走进海外课堂，东方朴慧用实际行动证明：优质教育不是“尖子生的特权”，而是所有心怀梦想、基础扎实的孩子，都能抓住的时代机遇。
在东方朴慧的育人哲学中，升学不仅是分数的博弈，更是人生的战略布局。公司独创的“三维评估模型”，将学生兴趣、职业趋势与国家需求深度融合。如理科生黄某高考671分，本可冲击普通985院校，但经专家团队分析，其科研潜质卓尔不群，家国情怀更是深厚动人，最终通过“强基计划”服务进入清华大学数学系，踏上了基础研究之路。这种“因材施教、为国育才”的理念，恰如金庆玉所言：“我们不是简单的升学中介，而是学子人生蓝图的共绘者。”
多元升学破局 绘制成长蓝图
当“芯片之痛”“科技封锁”成为国家发展的紧迫课题，当“基础学科拔尖人才短缺”成为制约创新的关键瓶颈，中国教育迎来了前所未有的变革机遇。在江西，每年有近50万高考生，而985高校录取率仅1.21%，在“千军万马过独木桥”的竞争态势下，江西东方朴慧教育投资有限公司围绕“强基计划”开展的一系列服务成为突破传统升学壁垒的“关键钥匙”。当大多数机构仍在高考志愿填报的红海中厮杀时，东方朴慧已悄然筑起基础学科拔尖人才的“特训高地”。凭借对“强基计划”政策的深度解读与985高校资源的精准对接，公司已构建起覆盖“初审筛选-笔试特训-面试模拟-生涯规划”的强基计划服务体系，被业界誉为“强基摆渡人”。
强基计划服务体系的核心在于选拔“有志于服务国家重大战略需求”的拔尖学生，但其复杂的选拔机制让许多考生望而却步。东方朴慧以“化繁为简”的能力，构建起了一套覆盖全流程指导体系。公司的专家团队深入分析39所试点高校的招生简章，结合考生的特点，为其量身定制“强基20关”闯关策略。从品德审核、研学经历到校考面试，每一环节均配备了专项培训。以清华大学为例，校考1分相当于高考8.8分，东方朴慧通过模拟面试、学术素养提升课程，助力学生在15%的校考权重中实现“逆风翻盘”。
在实现从政策解读到实战突围精准导航的同时，公司还以数据赋能，用科学打破信息壁垒。公司依托大数据技术，建立“强基计划”服务动态数据库，涵盖历年分数线、校考真题、录取案例等核心信息。某江西高考学生凭借东方朴慧提供的“南京大学数学专业冲刺方案”，以校考高分成功入围，最终以综合成绩660分圆梦双一流大学。此类案例的背后，是公司对“数据驱动决策”理念的坚持与实践。
东方朴慧深知，强基计划不仅是招生改革，更是人才培养模式的创新。公司与上海交通大学、重庆大学等高校展开合作，参与设计“本硕博贯通”培养方案。以上海交通大学生物科学强基班为例，学生通过动态考核机制，可直通博士阶段，进入智能科技、生物新材料等国家战略领域。这种“高校-企业-学生”三方联动的模式，真正地实现了“选得好、留得住、用得上”的人才培养目标。
深耕服务本质 铸就行业标杆
在“唯分数论”渐被打破的今天，东方朴慧以“多元升学”为核心理念，为不同层次、不同需求的学子开辟了多条通往成功的路径。对于高考失利或渴望国际化视野的学子，东方朴慧推出“平民化留学”解决方案。公司与泰国西那瓦大学、马来西亚马来亚大学等合作，提供年学费仅2万元的本科项目。以马来亚大学为例，其QS世界排名前60的学术实力，让学子以一本线成绩即可获得媲美国内985高校的教育资源。更为难得的是，东方朴慧独创的“归国护航计划”，学生在海外学习期间即可参与华为、腾讯的远程实习项目，归国后直接进入人才库，实现“留学-就业”的无缝衔接。同时，面对职业教育的社会偏见，东方朴慧与九江华科技工学校等职高院校合作，推出“技能+学历”融合项目。学生在通过职业培训获得技术认证的同时，可衔接泰国、新加坡高校的本科课程。这种“两条腿走路”的模式，让职教学子既能立足当下，又能仰望星空。
在东方朴慧的蓝图中，升学终点从不是一纸文凭。公司与华为共建“鸿蒙系统开发特训营”，与腾讯合作“人工智能应用实验室”，学生可同步参与企业的真实项目。这种“学业—产业—就业”的无缝衔接，打破了“海归变海待”的魔咒。“我们培养的不是留学生，而是带着中国方案走出去的国际人才。”金庆玉的这句话，道出了公司国际化战略的深层抱负。此外，当同行机构还在竭力鼓吹“移民捷径”时，东方朴慧却反其道而行之，在每场留学咨询会上增设“家国情怀课堂”。公司联合教育部留学服务中心开展“春晖计划”，为归国学子提供公务员考试培训、创业政策解读等专项服务。这种“走出去是为了更好地回来”的理念，正在重塑着留学教育的价值坐标。
在江西东方朴慧教育投资有限公司的荣誉墙上，“央视《名企档案》上榜企业”“全国教育行业质量领先品牌”等奖牌熠熠生辉，但最珍贵的是学生们的感谢信。一位同学在信中写道：“感谢东方朴慧，让我从‘高考失利者’变成‘强基幸运儿’，更让我明白，教育不是分数的博弈，而是梦想的导航。”这种口碑的积累，源于对“服务极致化”的追求。公司建立起“三级服务响应机制”：咨询顾问24小时在线答疑，项目经理每周跟进进度，专家团队每月定制方案。2023年高考期间，南昌突发暴雨导致部分学生无法参加线下培训，公司立即启动“云端特训计划”，72小时内搭建线上平台，108位导师全员上线，确保学生备考不受影响。当教育回归到“以人为本”的本质，东方朴慧正用温度与专业，成为数十万家庭的信赖之选。
“教育是国之大计，东方朴慧的使命，就是在时代浪潮中，为每个孩子找准属于自己的航向。”从强基计划服务体系的“精准育才”到国际升学的“多元赋能”，从县域公益的“教育公平”到校企合作的“产教融合”，江西东方朴慧教育投资有限公司——这家扎根于红土地的教育企业，正以“功成不必在我，功成必定有我”的责任担当，书写着中国教育改革的生动新篇章。未来，东方朴慧将继续深耕“强基计划服务体系+国际教育”双轮驱动模式，计划在3年内建立起覆盖全国的“强基服务网络”，与50所海外名校达成深度合作，打造“从高中到博士”的全周期培养生态。
正如金庆玉所说：“教育是一场没有终点的马拉松。”在这场征程中，东方朴慧不仅要做赛道的开拓者，更要做理想的守护者。它以“强基计划”服务体系筑牢国家人才的根基，以“多元升学”打破教育的壁垒，以“归国报效”诠释家国情怀。这艘教育巨轮，正承载着无数学子的梦想，驶向一个更加公平、开放、创新的美好未来。