方锐智能科技有限公司创始人方志森
千钧声波塑寰宇， 一腔智造荡金声
——访方锐智能科技有限公司创始人方志森
方志森，方锐智能科技有限公司创始人兼执行董事，中国消费电子产业迭代浪潮中的破局者。从流水线技术员到跨国企业项目舵手，十四载时光淬炼出他“成本魔术师”与“工艺解剖师”的双重锋芒。他以半导体般的坚韧意志，在智能穿戴领域劈开了一条创新航道，以骨传导耳机为矛，以AI软件为盾，打造出颠覆行业的“声学利刃”。在他的带领下，方锐智能科技有限公司以“轻资产创业+硬核技术”为双引擎，聚焦于骨传导耳机与AI融合技术，将制造成本压缩至行业极限，为字节跳动、华为、哈曼等行业巨头提供“不可能的成本方案”。企业以“家庭式管理哲学”凝聚团队，以全球视野整合资源，正在重塑智能穿戴产业的竞争规则。
百炼钢成 大浪淘金
2009年，当高中毕业的方志森踏入富港电子的车间，在焊锡烟雾与机械的轰鸣声中，他不会想到，这段从IE技术员起步的职业生涯，将成为中国电子制造业黄金十年的缩影。在这家万人级的上市公司，他迎来了职业生涯的“魔鬼训练”：微软Xbox游戏手柄的成本分析、AR眼镜首代产品的制程攻坚、任天堂VR设备的线体规划……每一个项目都是“地狱级副本”。这段“在巨头肩膀上跳舞”的岁月，让他摸透了国际品牌的供应链逻辑。为微软代工的十余年间，他经手的20余款游戏外设、10余类音频产品，款款都成为了行业标杆。当同行还在为“良率提升1%”而欢呼时，他已在思考如何构建从研发到量产的全周期成本管控体系。“别人看到的是零件，我看到的是价值链。”
2022年，当立讯精密为微软AR眼镜项目陷入僵局时，方志森以“救火队长”身份空降，被客户誉为“东方工程魔术师”。而此刻，一颗火种正在他胸中灼烧——“代工帝国的勋章，抵不过自主创新的心跳。当你能把国际品牌的产品成本砍到一半，还有什么理由不自己做品牌？”怀揣着“缔造中国民族品牌”的坚定信念，方志森在亲友“自杀式创业”的惊呼中毅然地走上了创业之路。然而，创业的道路远比想象中更加荆棘密布。此前的两次跨界尝试——餐饮与MCN机构，让他累计亏损了超百万元。但这些“学费”却成为了他最珍贵的财富：餐饮创业教会他“现金流为王”，直播带货经历让他深谙“流量逻辑”，而制造业的底层思维，更让他在智能科技创业中找到了“降维打击”的密码。“失败不是终点，而是校准方向的坐标。”2024年，方锐智能科技在东莞东坑镇悄然成立——市场资本用真金白银，为他的“成本革命”战略投下了信任票。就在方锐智能科技有限公司诞生的那一刻，一条足以搅动中国智能穿戴设备产业深水的“鲶鱼”，已然蓄势待发。
金声玉振 蓝海潮涌
步入方锐智能的研发实验室，其首款自主研发的AI骨传导耳机正散发着冷静而深邃的幽蓝微光。这款凝结了方志森十年产业功力的开山之作，承载着颠覆行业格局的雄心：它不仅搭载了可实现实时翻译的先进芯片系统，更成功地将成本压缩至主流竞品的三分之一。“市场上799元的骨传导耳机尚未集成最先进的功能”，方志森介绍道，“而我们的产品，不仅要拥有前沿科技，更要让普通消费者触手可及。”这份强大的自信，源于贯穿产品研发全程的“方氏成本管控术”——从最基础的物料选型优化，到对生产线的高效排布，每一个环节都在进行着对价值的深度挖掘与再造。
在供应链端，方志森凭借深厚的积累，成功串联起微软、三星、哈曼等全球顶尖企业的核心资源，构建起了一张高效协同、跨越国界的“虚拟工厂”网络；技术上，他创造性地将AR眼镜领域的成熟算法模块化移植到声学设备中，大幅节省了高达70%的研发投入。更为独特的是，方锐采用了轻资产的运营模式，以资深顾问式服务精准对接海量订单，在零厂房、零重资产的压力下，实现了高度灵活的柔性生产体系。“我们不是在打价格战，而是在重构价值公式。”这种“生态化创新”带来的不仅是成本优势，更是技术壁垒。当同行还在为某款芯片的独家供应权而争得头破血流时，方锐已通过了“技术共享+收益分成”的模式，将上游供应商绑定为“利益共同体”。“传统制造业的竞争是零和博弈，而我们正在创造共赢生态。”方志森指着供应链地图上闪烁的光点，“每一个红点都是一个创新支点，当它们连成网络，就成为了不可撼动的产业护城河。”
在方锐智能科技有限公司，科创的浪潮正在深入每一个亟待改变的问题、激发每一个变革的发生，重塑着产业单元结构，开辟新的发展链路，赋能产业不断发展的澎湃动力。“我们的技术‘诗’学，正是让骨传导与数字人和谐共生。”这是方志森布局的“未来战场”：将AI算法深度植入硬件研发之中，实现“数据反哺设计”的闭环。首款产品“AI语音助手”便是这一理念的结晶：通过分析用户的语音数据，算法自动优化拾音降噪模型，大大地提升了语音唤醒准确率，使其产品品质远超行业平均水平。更令人惊艳的是“AR场景化应用”：用户佩戴耳机时，只需简单操作即可触发实时翻译、导航指引、健康预警等功能。这种“硬件即服务”模式，让耳机从单一的音频设备，升级为“可穿戴的智能终端”，这是科技与生活的共生美学。
科技向善 星火燎原
在方锐智能科技的办公室，看不到打卡机，也没有KPI考核表。取而代之的是“弹性工作制”“家庭式团建”。方志森将自己在制造业目睹的“人性困境”转化为管理创新：“当员工凌晨三点还在加班，当春节他们无法回家团聚，这样的效率提升有何意义？”他推行“项目制合伙人”制度，每个团队自主决定工作节奏，利润分成由共同商议决定；设立“家庭基金”，员工子女教育、父母医疗等费用可申请专项补贴……这种“去工业化”的管理哲学，吸引了一批行业顶尖人才。“传统企业用制度管人，我们用梦想和尊重留人。”方志森看着正在会议室里自由讨论的团队，眼中满是骄傲，“这里没有上下级，只有逐梦的同路人。”
从“利润至上”到“价值共生”，多年的从业经历，不仅教会了他如何在不确定性中寻找商业机会，更令他懂得了真正的企业家应当肩负时代使命。于是，方锐智能科技从创立之初便确立了“三重价值坐标”：技术价值，让高端科技平民化；社会价值，创造“时间自由+财务自由”的新型就业生态；生态价值，构建可持续的产业共同体。这种觉醒，体现在产品研发的每个细节：耳机的包装采用可降解材料；将部分专利技术开放给中小企业，以“技术共享”推动行业整体升级。“商业的最高境界不是打败对手，而是让整个行业变得更好。”面向未来，方锐的创新正朝着多维深度升维。在产品层面，下一代智能耳机将植入更精密的健康监测芯片，并实现与大都会保险数据库的实时互联，为用户提供从健康预警到风险保障的一体化服务；在产业层面，公司正积极联合文旅机构，共同开发沉浸式AR导览系统，旨在打造“智能穿戴+场景化深度服务”的融合生态体系。而站在更广阔的社会责任高度，方志森正在筹划建立创业者援助基金，他誓要拿出自己多次创业失败换来的宝贵经验与资源，为怀揣梦想的后来者保驾护航，减少他们无畏的试错成本。
“真正的匠心精神，绝非闭门造车、孤芳自赏，而是要让技术的福祉如阳光雨露，惠及普罗众生。”方志森的目光穿过了办公室的窗户，落在东莞璀璨夺目的万家灯火之上。这位曾在创业低谷中与抑郁抗争，甚至徘徊在绝望边缘的连续创业者，如今却偏爱“天行健，君子以自强不息”的书法以自勉。站在智能科技与大健康产业的交汇点，方志森手中的OWS耳机，不再是简单的电子产品，而是一个时代的生动注脚。它记录着制造业从业者的坚守与突破，承载着科技普惠的理想与情怀，更勾勒出未来商业的温度与轮廓。当我们在为技术的进步而欢呼时，更应记住这些在幕后深耕的“匠心筑梦人”——他们用齿轮与代码书写传奇，以热爱与智慧照亮产业升级的漫漫长路。
在东莞这片曾孕育了步步高、OPPO等商业传奇的热土上，方锐智能正以手中那把名为“极致成本优化”的利剑，以及胸中那份“科技向善、大爱共生”的哲思，坚定不移地劈开了一条属于自己的创新之路。这条路上，没有“内卷”硝烟的弥漫，唯有让科技之光温暖照亮每一个普通人的初心闪耀。当第一批承载着梦想的量产耳机即将下线，方志森轻声诉说的愿景正在宽敞的厂房中清晰地回荡，掷地有声：“我们要向世界证明，中国创新所代表的，绝不仅仅是‘性价比’三个字，更是不可替代的核心价值创造与人文关怀的深度交融。”